FAQ: Business Consulting na prática

Depende do tipo de serviço. Um diagnóstico financeiro para uma empresa com até três unidades custa a partir de R$ 18 mil. Projetos de reestruturação operacional ficam entre R$ 35 mil e R$ 90 mil, dependendo do número de filiais, complexidade dos processos e duração estimada. Planejamento estratégico varia de R$ 28 mil a R$ 65 mil.

Todos os valores são fechados antes do início do trabalho. Enviamos uma proposta detalhada com escopo, entregas, prazos e preço total. Não cobramos por hora.

Um diagnóstico financeiro leva de duas a quatro semanas. Reestruturação operacional dura entre quatro e seis meses, com checkpoints quinzenais. Planejamento estratégico costuma levar de seis a dez semanas. Projetos de gestão de pessoas variam bastante: uma implantação de avaliação de desempenho leva cerca de três meses, enquanto uma reestruturação completa de RH pode durar seis.

Temos experiência concentrada em varejo, manufatura, tecnologia e serviços de saúde. Esses quatro setores representam cerca de 85% dos nossos projetos. Se a sua empresa atua em outro setor, podemos avaliar na reunião inicial se o nosso conhecimento se aplica ao seu caso. Quando não se aplica, indicamos outra consultoria.

Trabalhamos com empresas que faturam a partir de R$ 3 milhões por ano. Abaixo desse patamar, o custo do projeto costuma ser desproporcional ao retorno esperado. Para empresas menores, oferecemos uma sessão de mentoria avulsa de duas horas por R$ 1.200, onde analisamos os principais números e indicamos prioridades.

É uma conversa de 45 minutos, presencial ou por videoconferência. Pedimos que o responsável traga o último balanço patrimonial e o DRE dos últimos 12 meses. Com base nesses documentos, identificamos os três pontos de melhoria mais urgentes e explicamos como abordaríamos cada um. Não há compromisso de contratação.

Os dois formatos. Projetos para empresas na Grande São Paulo costumam ter presença semanal de um consultor no escritório do cliente. Para empresas em outras cidades, trabalhamos com videoconferências semanais e visitas presenciais mensais. O custo de deslocamento está incluído no preço do projeto quando a empresa fica no estado de São Paulo. Para outros estados, combinamos à parte.

Entregamos um relatório escrito com todas as recomendações numeradas. Cada recomendação inclui: descrição da ação, responsável sugerido, prazo de implantação e estimativa de impacto financeiro mensal. O relatório tem, em média, 25 páginas. Também entregamos as planilhas e modelos financeiros que usamos durante o projeto, para que a equipe interna possa atualizá-los depois.

Isso acontece. Apresentamos as recomendações em uma reunião de encerramento e discutimos cada uma com a equipe. Se o cliente discordar de algum ponto, revisamos a análise e, se necessário, ajustamos. O objetivo é que o relatório final reflita um plano que o cliente realmente pretende executar, não uma lista de desejos do consultor.

Sim, mas isso é um serviço separado. O projeto padrão termina com a entrega do relatório. Se o cliente quiser acompanhamento durante a implantação, oferecemos um contrato de suporte mensal com reuniões quinzenais, revisão de indicadores e ajustes no plano. O valor depende da complexidade, mas costuma ficar entre R$ 5 mil e R$ 12 mil por mês.

Pelo formulário na página inicial, por telefone (+55 11 8684-2654) ou por e-mail ([email protected]). Respondemos em até 24 horas úteis. Nosso escritório fica na 5315 Rodovia Sara, 01310-100 São Paulo, São Paulo, Brazil.